Организация и планирование производства

Учебное пособие. - Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2010. – 211 с.
Предметом курса «Организация, планирование и управление производством » является изучение на основе достижений науки, техники и передового опыта количественных и качественных зависимостей в производстве продукции, определяющих оптимальное сочетание трудовых и вещественных элементов совокупного производственного процесса и путей его бесперебойного и ритмичного протекания в условиях конкретного предприятия исходя из поставленных перед ним целей и задач.
Оптимальные количественные и качественные зависимости производственных процессов, параметры и показатели производства продукции являются исходной информацией для разработки планов работы предприятий и их подразделений. Поэтому вопросы организации производства рассматриваются в непосредственной связи с внутризаводским планированием, а решения, зафиксированные в плановых заданиях, проводятся в жизнь с помощью управления.
Данный курс формируется на основе опыта организации производства на отечественных и зарубежных предприятиях, анализа достижений передовых и выявления причин и недостатков отстающих предприятий, цехов и участков. При изучении данного курса используется метод диалектического и исторического материализма, рассматривающий все явления в производственно-хозяйственной деятельности предприятия как естественно-исторический процесс, подчиняющийся определенным взаимосвязям и законам развития.
Все зависимости производственных процессов на предприятии рассматриваются в их взаимной связи, в непрерывном развитии, движении, что дает возможность понять неизбежность причин и закономерностей возникновения новых и совершенствования существующих решений, приемов и методов организации производства.
Диалектический подход к вопросам организации производства означает, что любое инженерное и организационное решение или способ изготовления продукции и выполнения операций, каким бы удачным оно ни казалось сегодня, может быть улучшено или заменено новым, более совершенным, более эффективным завтра под воздействием технических достижений, изменившихся условий производства или в связи с постановкой новых задач.